和順農商銀行巧用“加減乘除”助推整村授信

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評 論

  和順農商銀行加強推進普惠金融體系建設,大力擴展普惠金融業務,持續開展整村授信工作,充分發揮縣域金融主力軍作用,大力推動地方經濟發展。

  “加”壓力,細化責任。該行結合普惠金融工作實際,主動策應鄉村振興發展戰略,簡化整村授信工作驗收流程,成立工作小組,明確整村授信工作重點,層層細化分解目標任務,明確責任人,為踐行普惠金融提供指引,為服務實體經濟提供堅強后盾。

  勤“減”陋習,真抓實干。該行摒棄走過場、應付交差的工作作風,深入開展整村授信工作,鄉鎮網點及時組織召開村民小組會議,通過走村入戶開展金融產品宣傳工作,結合“地毯式”推進,力爭不留盲區、不漏一戶做好調查積極開展授信工作,在轄內村鎮范圍內逐村逐戶進行排查、推進,將服務面拓展到每家每戶。

  集“乘”合力,共謀發展。該行堅持將整村授信工作和業務發展同謀劃、同部署、同考核,形成整村授信與業務發展齊抓共管新格局,結合推進工作,著力推廣存貸款、電子銀行、金融服務等產品,實現有的放矢﹔實行每旬工作進度通報制,將整村授信工作與員工績效挂鉤,嚴格考核激勵,激發工作推進動力﹔分管部門深入基層支行開展工作督導,總結經驗做法,幫扶解決工作難題,共謀業務發展。

  巧“除”短板,尋求突破。面對客戶反映的問題和“短板”,該行做到不回避、不退縮,想辦法、求突破,制定有力的工作措施,作出專項承諾,以履諾推動工作開展,尋求工作突破﹔針對人員不足等客觀問題,客戶經理採取“白+黑”“5+2”的工作模式,及時處理收集的客戶信息,第一時間滿足客戶金融需求。

 (王瑋?)

(責編:劉曉亮、林曉慶)

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