和順農商銀行：“四力” 並舉加快不良貸款清收處置
和順農商銀行：“四力” 並舉加快不良貸款清收處置
和順農商銀行始終將不良資產清收處置作為重要工作和政治任務擺在突出位置，以“四力”協同發力，構建不良貸款清收處置的高效機制，取得顯著成效。截至目前，該行累計清收風險資產6414.06萬元。
黨建引領聚合力，激活清收紅色引擎。該行以黨支部為核心戰斗堡壘，創新推行“支部協同、部門幫扶、清收事業部融入”三位一體工作模式，每旬開展“黨建 + 集中清收”專項行動。黨員干部充分發揮先鋒模范作用，帶頭沖鋒在前，帶動全體員工積極投身清收工作，在全行上下掀起全員清收熱潮，將黨建優勢切實轉化為清收實效。
精准施策激活力，靶向攻堅破解難題。該行對表外不良客戶資產、收入狀況展開全面深度摸排，精心梳理形成“重點清收、暫不清收、無法清收”三分台賬。深入剖析每筆不良貸款成因，綜合考量借款人償還意願及能力等關鍵因素，精准鎖定重點清收目標，量身定制“一戶一策”清收方案，以精細化管理策略實現不良貸款的逐個突破，大幅提升清收的針對性和成功率。
量化考核增動力，壓實責任確保進度。該行秉持問題、目標、效果三重導向，將不良貸款清收任務進行精細化拆解，形成覆蓋月、周、日的清晰任務書、時間表和路線圖，並精准落實到每個崗位、每位員工。建立“按日通報、按周排名、按月考核”的動態監督考核機制，讓每位員工都明確目標任務，實時掌握工作進度，確保清收工作環環相扣、高效推進。
協調聯動借外力，聚合力震懾逃廢債。該行強化與地方政府、法院等部門的溝通協作，構建緊密的聯動工作機制。通過定期公布失信被執行人名單、開展集中拘傳專項行動等有力舉措，持續加大對逃廢債行為的打擊力度。以“拘傳部分、震懾一片”的強大威懾力，營造誠信還貸的良好社會氛圍，為不良貸款清收工作創造有利外部環境。
（王瑋?）
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