昔陽農商銀行打響不良貸款清收處置攻堅戰

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  為有效化解金融風險,提升資產質量,昔陽農商銀行於7月3日召開專題動員會,正式啟動不良貸款清收處置專項行動。建立全行“一盤棋”作戰體系,壓實責任,強化監督,確保行動取得實效。

    強化部署 壓實責任

  成立了由“一把手”任組長的專項工作領導小組,建立“總行統籌協調、條線部門主抓推進、基層支行具體落實”的三級聯動機制,黨委班子成員牽頭包大戶、攻難戶﹔各支行行長負責精准施策,嚴格落實“一戶一檔、一戶一策”要求﹔總行部門對包點支行強化督導﹔行紀委全程介入,監督執紀,為清收工作提供堅強的紀律保障,形成黨委統領、紀委護航、全員參與的工作格局。

  多措並舉 扎實推進

  風險排查與台賬管理:成立專項工作組,對存量風險貸款進行全面排查,建立詳細台賬並進行科學分類,為精准清收奠定基礎。

  強化公告與聯合清收:持續通過官方公眾號定期發布催收公告,擴大震懾效應。積極與屬地法院協調聯動,開展聯合清收行動。

  重點突破與階段成效:專項行動已取得初步進展,成功清收新增不良貸款本金及利息共計35.83萬元。特別在村集體不良貸款清收方面取得突破,成功收回集體貸款合計4.4萬元。

  精准施策 務求長效

  為確保清收工作深入有效,昔陽農商銀行採取了系列關鍵措施:

  壓實過程管理: 對每筆目標不良貸款逐筆建立專項動態管理台賬,明確清收責任人和處置時限,簽訂清收責任書,逐戶制定清收策略。實行“目標上牆、倒排工期”管理,並配套建立“日跟蹤、周調度、月通報”機制,確保過程可控。

  嚴控新增與問責:逐一深入剖析成因,厘清貸款管理責任,嚴格執行追責問責制度。同時,制定針對性解決方案並加強跟蹤落實,著力遏制“前清后增”現象。

  下一步,昔陽農商銀行將持續深化不良貸款清收處置專項行動,綜合運用多種手段,攻堅克難,全力壓降不良貸款,為全行高質量發展筑牢資產質量根基。

(楊帆)

(責編:劉曉亮、林曉慶)

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