山西新闻网三农频道讯   为打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍，榆次区路西街道党工委谱好“选育管留”四部曲，全面提升社区工作者思想素质和业务能力，让社区的“新兵”变“精兵”，“精兵”变“强将”。

　　德才配强，把好“选人”关

　　高标准严守人才“源头水”。按照“德才兼备、以德为先”原则，提高社区干部宗旨意识、服务意识，在思想上尊重群众、在感情上贴近群众、在行动上深入群众，做到情为民所系、利为民所谋。

　　真民主畅通人才“发展渠”。本着公平公开公正原则，真民主畅通社区干部队伍人才发展渠道，根据个人能力、性格特征以及学习能力进行综合评估，真正地让“能”者上，并放到合适的岗位上。

　　进退有度建优人才“成长梯”。实行“以老带新，以优带新”的帮带模式，形成能者上、庸者下、劣者汰的进退路径，让社区干部队伍形成能者有其位、老中青搭配的合理梯队。

　　多措并举，建好“育人”基

　　“三训交替”提质。定期开展社区工作人员技能培训、岗位轮训、街道办事处驻训，通过“三训交替”高质量提升社区队伍整体水平。目前，已选拔20余名社区工作者到街道办事处进行轮岗锻炼。

　　“点石成金”补短。鼓励社区干部参加全国社会工作者职业资格考试，需要什么样的人才就培养什么样的人才，对症下药，快速补齐短板，点石成金。

　　“三雁强基 ”赋能。形成“头雁”领航、“群雁”振翅、“雏雁”奋飞的育人结构，呈现出基层社区干部队伍“领头有本领、中坚有力量、后备有干劲”的良好态势，为社区队伍建设提供强有力的支撑。

　　奖罚有据，抓好“管人”制

　　细化管理制度。明确社区工作日常管理制度和岗位职责，结合各社区实际情况，从严从实做好日常管理。建立科学模范、权责明确、监管有力的社区班子及队伍管理模式，使社区工作者的素质得到提升。

　　加强考核激励。以街道“社区合伙人”“双报到双服务双报告”“十个一”“校地融合”等重点工作的实绩和群众满意度为着力点，建立健全奖励惩戒机制。

　　强化监督约束。规范社区服务水平和办事效率，在社区服务领域引入标准化管理的理念，让社区工作者的群众观念、宗旨意识更加牢固，增强社区干部调解群众纠纷、处理“疑难杂症”的能力，社区服务功能进一步程序化、规范化、高效化。

　　知疼着热，抒好“留人”情

　　政治上关心。通过表彰“网格员之星”、优秀社区工作人员、优秀党务工作者等树立榜样，增强社区“两委干部”的获得感和荣誉感。

　　生活上关怀。定期组织体检，开展心理压力疏导，关心社区工作人员身心健康，通过日常沟通及时了解帮助社区工作人员解决生活中存在的实际困难。

　　工作上支持。通过厘清社区职责，破除“万能社区”，为社区“减负松绑”，让社区工作人员回归服务居民的本职本业，让相关行政主体去承担相应的行政责任，真正为“万能社区”减负。

（张燕飞）