山西新闻网三农频道讯    寿阳县尹灵芝镇立足当前农村工作新形势、新要求，积极探索村级后备力量培育储备机制，聚焦“推、选、管、育”四环节，强化村级后备力量选拔、培育和管理，着力打造一支结构合理、素质优良、业务娴熟、能力突出的村级后备力量队伍，为乡村振兴注入“源头活水”。

　　紧扣“统筹部署”，严格规范“推”

　　坚持把村级后备力量纳入镇党委重要议事日程和村级党组织重点工作任务，每周研究部署、统筹推进。抽调5名镇级业务骨干成立村级后备力量联络工作组，协助13个村开展摸排建库和工作联络。于8月2日组织全体镇、村干部召开专题会议，传达《寿阳县农村党组织带头人后备力量培育储备三年行动实施方案》精神，对全镇村级后备力量摸底排查和村“两委”班子运行评估调研作安排，明确工作程序、工作步骤和工作要求，实行每周调度1次工作机制，及时解决村级后备力量培育储备过程中存在的困难和问题，确保部署到位、推进有序。

　　注重“优中选优”，拓宽渠道“选”

　　按照县级文件要求，严格选拔程序，全盘摸清“家底”，通过个人自荐、党员群众评鉴、县镇领导走访谈话的审核程序，着重从现任村“两委”主干、现任村“两委”其他成员、本村致富能手、外出务工经商人员、本乡本土大学毕业生、退役军人、到村工作大学生、到村任职的选调生、现任村医村教、其他人才等十类群体中储备村级后备力量。由包镇县领导带队，县摸排工作组、镇党委、村党组织书记采取入户走访、电话联络、集中座谈等方式，重点对村情、村“两委”班子建设及运行、各类人才队伍状况、突出矛盾问题做到“4个清楚”，对照储备10类重点对象的目标，对每名后备力量的务工流向、从业经历、技能特长、返乡意愿做到“4个掌握”，扩充镇村两级人才信息资源库，精准确定有效人才范围及数量，将摸排工作做“深”做“优”，力求实现后备队伍来源广泛、结构合理、素质优良。截至目前，走访摸排各类人才468人，经过工作组分析研判、乡镇党委研究、县乡联审考察、县委常委会审议，共确定39名村党组织书记后备力量、104名村“两委”其他后备力量。

　　强化“激励导向”，严管厚爱“管”

　　一是坚持正向激励。把日常表现优异、工作实绩突出、群众基础牢靠的村级后备力量优先发展为正式党员，在选先评优、村“两委”成员出现空缺时，按照党员群众公认、人岗相适的原则，择优从后备干部中推荐选用，让后备干部真正做事有劲头、工作有干头、事业有奔头。目前，已将2名优秀村级后备力量发展为预备党员；二是实行动态调整。实行村级后备人才库动态调整，对年龄偏大、文化程度较低、工作能力不强的村级后备力量按程序取消后备资格，形成优者进、劣者汰的选用导向，切实增强村级后备力量队伍活力；三是激励干事创业。鼓励村级后备力量列席村“两委”会议，有针对性地给其交任务、压担子，提前让其接受“岗前”培训，练好履职尽责的“基本功”。

　　抓优“实践培训”，内外兼修“育”

　　一是注重业务培训。坚持“缺什么、补什么”的原则，重点围绕政策理论、基层党建、乡村振兴、基层治理、村集体经济发展等内容，邀请党校教师、优秀村党组织书记进行集中授课培训9次，通过“学习强国”、微信等平台推送学习材料210余次，实现村级后备干部全覆盖、全方位轮训，同时鼓励村级后备干部参加学历提升，不断增强理论素养和履职能力；二是注重结对帮带。建立镇领导班子成员、村“两委”主干与村级后备力量“2+1”结对帮带机制，通过帮思想、带作风、传经验，帮助熟悉村级事务、理清发展思路，提升综合能力素质。同时每月通过电话联系和实地走访，开展谈心谈话2次，及时掌握后备干部的思想、工作和学习情况；三是注重实践锻炼。按照“在培养中使用，在使用中培养”，根据后备干部特长和村级工作实际，“量体裁衣”为后备干部提供实践岗位“铺路搭台”，安排后备干部参与到村党员教育管理、集体经济发展、议事协调等实际工作中去，在实践中全面了解村级工作业务、掌握群众工作方法、增强服务群众本领。截至目前，143名村级后备干部参与护林防火、“三治三建三评”创建、信访维稳等重点工作306次，解决矛盾纠纷17起，为群众办理实事39件。

（房神花）