山西新闻网三农频道讯   黎城县东阳关镇始终把抓经济发展作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键支柱，以“强基础、提质量、增效益”为目标，发挥农村基层党组织战斗堡垒带头作用，紧盯项目谋划、实施、监管等关键环节，积极争取财政衔接资金，扎实细致推进项目落实，全力推动乡村振兴提质增效。

　　科学谋划，举好项目入库“指挥棒”

　　以群众迫切需要、帮扶效益、社会效益发挥为导向，严格按照“村申报、镇审核”的程序，着力在务工奖补、产业发展、乡村建设等政策落实上下功夫，专题开展项目调研，组织各村开展项目库建设工作培训，主动对接行业部门。通过实地勘查、交流座谈和集中论证等方式，严把项目入库审核关，精准谋划储备项目，建立年度巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库。2024年精准谋划各类入库项目26个，资金规模达到1504万元，为全面实施乡村振兴项目建设，打通脉络，积蓄力量。

　　精准实施，聚焦项目进度“关键点”

　　严格实行一个项目、一名分管干部、一名包村干部、一名支部书记、一抓到底的“五个一”工作机制，对衔接资金全面实行绩效管理，做好绩效目标申报、绩效运行监控和绩效评价等管理工作。分类制定项目任务清单、责任清单、时限清单，实现工作项目化，项目责任化，责任具体化。建立项目资金使用定期通报机制，将衔接资金使用管理有关工作纳入全镇重点工作督查范围，实行“一月一督查，一月一排名”，对发现的问题及时进行通报，对排名靠后的村，由镇主要领导进行约谈，倒逼各村加快项目实施进度。2023年衔接资金项目完工率达到100%。

　　质效并重，筑牢项目监管“压舱石”

　　加强项目督促检查，指导项目规范实施。项目村通过“四议两公开”进行申报，规范资金使用，所有使用财政衔接资金的项目均要在村级公示栏中公告公示，接受群众监督。坚持花钱必问效，问效必问责，设定项目绩效目标，将绩效考核结果作为下年度资金分配的重要依据，提高资金使用效率。组织项目实施，按照项目管理有关规定办理项目招投标、合同签订、工程质量监督、公告公示、绩效跟踪和自评等工作，确保绩效目标实现。项目全程跟踪问效，逐一列出问题清单，逐一分析销号，及时纠正资金使用和项目建设过程中不规范问题。坚持以督促改、以查提效、以改立标，确保各项工作有序推进。

（张燕飞）