山西新闻网三农频道讯   今年以来，大同市云州区以用好、管好驻村干部为抓手，有序做好乡村振兴驻村第一书记和工作队轮换工作，着力打造一支懂农业、爱农村、爱农民的驻村干部团队，帮助弱村抓组织、兴产业、强治理。

　　强化力量，精准选派。坚持把最合适的干部人才选派到最需要的基层一线，严格按照“科学统筹、精准选派、选优配强”的原则，提前谋划、周密部署，组建调研组深入9个乡镇开展驻村帮扶力量轮换专项调研。在充分征求乡镇主要领导、班子成员、村党组织书记、村支“两委”、部分党员群众意见后，结合各村实际进行综合分析研判，优化驻村工作队选派管理，对调离的9名驻村干部，及时选派，补充力量。结合选派单位工作职能、资源优势、结对帮扶和重点工作开展情况，统筹分析年龄、职级、能力、年度考核等因素，全区共选派驻村工作队67支，驻村干部215人，真正做到按需选派、人岗相适，在帮扶队伍选派上云州区实现了“应派尽派”。

　　强化学习，充电赋能。坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，创新教育形式，聚焦丰富教学形式，通过专题教学、视频教学、经验分享、集中研讨等多种授课方式，安排党的理论教育、基层组织建设、美丽乡村治理、农业农村发展等实用课程，同时邀请上一轮优秀驻村第一书记和工作队员为新选派干部现身说法、分享经验，帮助选派驻村第一书记和工作队员提前熟悉党的基层组织建设、乡村振兴政策、基层治理效能等方面的专业知识，切实增强驻村帮扶干部教育培训的针对性、实效性和感染力。引导驻村帮扶干部利用“碎片化”时间进行在线学习，保证学习教育不掉线、不断档。

　　强化管理，转变作风。成立驻村办工作专班和问题整改督导专班，开展常态化督查指导，对全区驻村干部到岗情况、工作纪律执行、政策掌握情况进行督导检查；对工作日志、台账记录情况，履行驻村工作职责、制定帮扶计划、落实帮扶措施情况，阶段性任务落实情况进行督导检查；对各派出单位支持驻村工作情况、为驻村干部提供必要保障情况、研究解决驻村工作中遇到的突出问题等情况进行督导检查。各乡镇党委履行“一线管理”的主体责任，定期分析解决工作队面临的实际困难和问题，定期听取工作队的情况汇报，定期召开工作例会，加强思想政治教育，及时布置工作任务，开展经验交流，经常进行督促检查。严格驻村考勤制度，掌握每一名队员每一天的工作动态，把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。

　　（闫万万）