山西新闻网三农频道讯    灵石县坚持将建强农村干部队伍作为抓党建促乡村振兴的关键，聚焦“增干提能、严管厚爱、培育储备”三个重要环节，持续强化农村干部队伍建设，助力乡村振兴提质增效。

　　聚焦增干提能 推动“头雁”善作善成

      持续深化农村干部队伍建设，以农村“领头雁”示范培训班为载体，全面提升农村“两委”主干做好新形势下农村工作的综合素质和服务能力。

     高标引领，县委掌舵定向

      县委对农村“领头雁”培训高度重视，主要领导亲自审定培训方案、把关培训课程，县委书记出席动员会并作讲话，以高屋建瓴的视角为农村发展规划蓝图，同时结合县域农村实际对全县村“两委”主干提出具体要求，为推动农村各项中心工作落地见效奠定坚实基础。

      课程务实，一线经验赋能

     将务实要求贯穿始终，课程设置精准高效、授课内容贴合实际，特邀10位基层一线实践经验丰富的业务骨干开展案例教学，有效破除政策理论不熟、履职本领不高、破解难题不力等“卡脖子”问题。

      靶向发力，培训成果落地

     坚持培训教育服务中心工作，安排村党组织书记上台“晾晒”，围绕“十乡百村”创建和“幸福小院”建设交流发言，有效促进学习借鉴，有力推动培训成果转化为实际工作成效。

　　聚焦严管厚爱 激发“强雁”干事活力

       多措并举，促进农村干部履职尽责，推动各项中心工作落地见效。

      强化中心工作日常调度

       建立“半月一调度、一月一反馈、一季一调研、半年一推进、一年一总结”工作机制，坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，积极探索党建引领乡村振兴、基层治理、产业发展的新路径、新方法，以高质量党建引领乡村全面振兴。

       落实农村干部待遇保障

        严格按照《关于进一步加强村级组织运转经费保障工作的通知》文件要求落实村“两委”主干以及”两委“其他成员的工资，坚持以财政保障为主、村级集体经济收入补贴为辅的工资保障制度，各村根据经营性收入情况补充发放“两委”其他干部工资，侧面激发乡村干部干事创业积极性。

      完善日常管理考核机制

      依托“一诺一考三评议”，以“季评年考”为抓手，提高对农村干部的平时考核和群众参评比例，将流动党员管理、壮大村级集体经济、践行“千万工程”经验实施“十乡百村”示范创建等重点工作开展情况以及议事协商、干部联系群众等制度落实情况纳入考核范围，充分激励农村干部担当作为。

　　聚焦培育储备 助力“雏雁”振翅高飞

       坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实农村基础的重要抓手，抓实“选育管用”全链条闭环管理，不断加强村级后备力量队伍建设。

       创新充电赋能

      采用县级示范培训+乡镇兜底培训的方式，依托“11138”党员教育体系，对后备力量进行集中培训，同时将培育“储备三年行动与十乡百村”示范创建、“百村万户”幸福养老工程深度融合，让后备干部在实践中提升能力，不断增强群众工作能力。

       深化结对帮带

       开展以老带新、以强带弱的“多对一”导师帮带制度，由乡镇领导班子成员、包村干部、村党支部书记组成培育帮带“导师库”，“手把手”为后备力量授业解惑，为年轻干部成长成才固基培元。

     定岗蹲苗历练

      按照“人岗相适、才尽其用”的原则，根据后备干部的专业特长和培养方向，安排后备力量到信访、农经、民政等一线部门挂职，参与信访矛盾化解、农村经济数据统计分析、医保政策宣传与落实等乡镇重点工作和中心任务，提升后备力量综合协调与解决实际问题的能力。

　（陈超）