近年来，安泽县积极探索选调生培养管理思路，坚持把基层一线作为选调生培养的“大舞台”，把基层“一线”作为选调生锻炼能力的“主战场”，把问题当磨刀石，助力选调生健康成长。

　　悉心培育，助力选调生理论素养“扎根”。坚持以实践为导向，不断优化选调生教育培训模式，有针对性地组织选调生参加国情调研活动以及脱贫攻坚、乡村振兴、“领头雁”等专题培训班，有计划地组织选调生接受党性教育。安排县乡领导班子成员、农村第一书记、村党组织书记等与选调生形成“一帮一”“多帮一”对子，帮助选调生创新工作思路、提升实践能力。注重学习方式创新，督促其认真执行“三会一课”、民主评议党员等基本组织生活制度，积极参加村级党内政治生活与主题党日等活动，强化党性修养，砥砺对党忠诚的政治品质。

　　一线实践，助力选调生体察民情“入心”。根据《山西省选调生到村担任大学生村官管理办法(试行)》要求，新考录的选调生一律安排到村任职，并有意识的将其安排到巩固脱贫攻坚和乡村振兴等一线重要岗位，提升选调生素质、培养他们分析问题、解决问题的能力，在艰苦的环境中锻炼成长。抽调表现优秀的选调生到县直部门跟班学习，帮助其开眼界、长见识、增才干，于实战锻炼中“拜师”取经，为自身“短板”拓思路。

　　精准拔尖，助力选调生成长发展“到位”。抓好到村任职年度考核，结合年度考核和平时掌握的情况，县委组织部每年对选调生进行一次全面考察，并根据考核情况进行调整，对表现优秀、群众认可的选调生，及时列入后备干部名单，继续压担子重点培养。不拘一格优先“提”。对条件成熟的选调生，在坚持干部任用标准的前提下，破除论资排辈思想，优先提拔使用。一线历练大胆“用”。加大对在基层一线工作或挂职选调生的培养力度，对基层工作经验丰富、发展潜力大的实行“小步快走”，因人而异大胆使用，让年轻干部在实践中磨练意志、增长才干，为走向成熟、快速成长创造必要条件。

　　(张俊奇 李敏)