阳高县聚焦年轻公务员“源头培养”工程，在储备和历练上持续发力，不断完善年轻公务员培养工作机制，着力建设一支高素质专业化年轻公务员队伍，为年轻公务员成长成才“穿针引线”，为推动高质量发展激活“源头活水”。

　　科学招录“选苗”，蓄足源头活水。坚持把考试录用作为补充力量、优化结构的主渠道，着眼需求、拓宽视野、严格把关，源源不断把事业需要的年轻人才充实到公务员队伍中。立足全县公务员队伍建设实际，针对艰苦边远地区招人难的堵点，深入分析“专业性强”“留人难”职位分布情况和“男女比例不协调”“年龄结构不优化”特点，指导用人单位立足实际需要出发，科学设置职位条件。2024年，面向“服务基层项目人员”和村干部岗位人员占比10.0%，基层导向更加明确。进一步拓宽选人用人视野，用足用活调任政策，统筹考虑公务员和事业干部队伍建设，围绕大局搞调任、聚焦工作选人才。牢牢把控调任规模，以岗择人、优中选优，把优秀事业干部选出来、用起来。去年，5名事业干部调任到领导岗位。

　　精准滴灌“墩苗”，锤炼过硬本领。针对年轻公务员本领恐慌、能力不足、经验匮乏等问题，构建精准化、专业化、实战化培养体系，加快培养更多行家里手。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，结合岗位职责、成长规律、专业背景开展政治理论、政策法规、乡村振兴、文旅融合等课程，加大案例教学、现场教学、模拟演练等实训比重，全面构建初任培训、在职培训、专题培训、任职培训递进式培养体系。坚持落实“传帮带”机制，将“老中青”干部合理搭配，以传经验、帮工作、带队伍，提升年轻干部的业务能力。坚持在一线培养、在一线成长，选派60余名年轻公务员到项目建设、信访维稳、招商引资等吃劲岗位蹲点历练，让他们在实践实战中淬炼真本领、硬功夫。

　　严管厚爱“护苗”，激发内生动力。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，持续激发年轻公务员干事创业积极性。坚持考人与考事相结合，围绕中心工作和岗位职责差异化设置考核指标，建立在基层一线“相马、赛马”机制，结合回访调研发现掌握真抓实干、实绩突出的年轻公务员，分类建立后备信息库。注重加强正向激励，建立容错纠错机制，在评优评先、年度考核、职级晋升上加大对年轻公务员的倾斜力度，调动其积极性、主动性。健全完善常态化监督激励机制及定期谈心谈话制度，规范做好公务员因私出国(境)、辞去公职后从业行为管理，综合运用警示教育、廉政谈话等方式加强日常教育管理，对存在的苗头性、倾向性问题针对性采取提醒谈话、函询诫勉等措施，帮助年轻公务员扣好廉洁从政“第一粒扣子”。

　　(睢贵光)