山西新闻网三农频道讯   平顺县阳高乡积极探索创新优化网格员管理模式，采取“三抓三强”举措，进一步提高网格员能力素质和事件运行效率，有效提升了网格治理效能，保障了“全科大网格”的高效运转。

　　抓队伍、强能力。按照“方便管理、服务精细、为民惠民”的原则，在全乡划分5个专属网格，21个农村网格，85个微网格，成立3个网格党支部、18个网格党小组，支部书记兼任网格长，村民小组长兼任微网格员，从村“两委”班子成员、村民小组长、优秀党员、退役军人中选聘有群众基础、熟悉区域情况、能熟练使用智能手机21名网格员，21个农村网格由23名乡干部结对包联，构建起了以乡、村、网格为单位的三级管理网络体系。乡综治中心坚持每季度邀请派出所、司法所、分管应急、信访领导和工作人员对网格员进行业务培训，不断加强社会治理创新知识、网格管理基础知识、矛盾纠纷排查调处、应急突发事件处置、信息采集上报及“平安山西”APP使用等方面知识和技能培训，增强网格员的专业思维、专业知识、专业能力，为有效履职奠定了基础。

　　抓考核、强活力。印发《阳高乡网格员管理考核办法》，明确将工作与网格员薪酬、后备干部、优先入党挂钩，通过建立积分制考核办法，推行“线上”“线下”双向考核激发网格员干事的积极性。考核以季为基本时间单位，每名网格员每季度至少上报15条有效事件，巡查60个小时，每少上报1条或少巡查1小时扣1分，扣完为止；注重“线下”结果的运用，依据每季度积分情况进行排名通报，并与工资薪酬、评优挂钩，对连续3次排名倒数的年终不予评优并扣除部分奖励金；对成绩显著、贡献突出的网格员进行嘉奖，发放荣誉证书，并优先推荐纳入村级后备干部、优先发展为党员。

　　抓督查、强责任。乡社会治安综合治理中心对网格员事件巡查上报坚持每月一通报一小结，每月底召集网格员召开一次小结会议，对处理的事件进行分析，解决问题，交流经验，并对事件上报处理有欠缺的网格员，由综治专干现场一对一督促指导。网格员巡查上报、事件处理工作多次未达要求的由乡党委副书记、政法委员进行约谈提醒，再次传导压力。同时乡社会治安综合治理中心不定期对网格员巡查上报工作、业务技能熟悉情况进行现场抽查，抽查结果运用到网格员年度考核，将网格化服务管理工作开展情况直接纳入各村平安建设年度目标管理考评重点内容。

（向栋  张鹏程）