山西新闻网三农频道讯    乡宁县管头镇东团村坚持党建引领，以网格服务管理为切入点，着力探索网格化管理新路径、新方法，以“三六二”工作方法为指引，在辖区内形成了覆盖全面、配置合理、服务高效的网格化管理工作新模式，推动基层治理提质增效。

　　明确三个管理，健全工作队伍

　　探索网格员管理机制，坚持“真选、真干、真评”，打造高素质网格员队伍，着力激发基层治理活力。一真选，确保有人干事。对照政治素质好、道德品行好、群众口碑好的“三好”标准，按照“四议两公开”程序，严把网格员选任标准，确保程序的严谨规范，人员选的管用有效。二真干，确保有章可循。发挥“六大员”职责，开展网格员“亮身份、亮承诺”活动，网格服务管理公示牌全部上墙，明确网格员服务家庭和主要职责，真正让网格员身份“亮”出来，主动接受党员群众的监督。三真评，确保有奖有惩。健全工作考评机制，年终网格员公开述职，村两委及党员、村民代表进行评议，村委每年列出经费，为网格员发放补贴，对考核优秀的微网格员给予500-2000元的现金奖励，并及时淘汰更换考核不合格的网格员。

　　突出六个运行，提高治理能力

　　细化基层社会化治理，形成“6个1”运行机制，实现网中有格、格中有人、人负其责，提升为民服务水平。一日一报告。利用电话、微信等平台，将网格内有价值的信息及时报告至村综治中心，有事报情况，无事零报告。通过每日汇报当天的工作情况，探索好的工作方法、反思存在的不足，形成有总结、有考量，达质变的路径。一周一入户。采取上门入户走访、网格日常巡查等方式，每周二慰问困难群众、独居老人和老党员等重点人群，分类建立台账清单，做到困难问题全收集、办理情况全反馈。一月一晒帐。定期召开网格员例会，将思想、能力、作风的评议会和学习、方法、措施的经验分享会二合一，明确工作思路，理清工作方向，形成凝聚力量、鼓舞人心的“动员会”，积极推动各项目标任务全面落实、取得实效。一年一考评。以考核促提升，以评比促进步，将日常工作和年终述职结合起来，充分运用考评结果，做到奖惩分明，促进其对标对表，提升能力，发挥考核“指挥棒”的作用。一格一微信群。积极发挥微信群联系群众的作用，在群里及时传达上级会议精神，宣传各类惠民政策、安全知识及先进典型事迹等内容，提高群众知晓率和参与度。一格一办事处。建立微网格办事处，整合老党员、老干部、志愿者等资源力量，组建网格志愿者服务队伍，定期开展巡查，及时摸排辖区情况，实现小事立刻办、大事及时报。

　   坚持双向贯通，加强信息掌控

　　建立群众与村两委干部、网格员、党员的双向联系制度，将网格化治理与“我为群众办实事”相结合，采用“线上+线下”的模式，线上网格员密切关注微信群，线下由微网格员在网格内走访登记，畅通民意反映渠道，从而形成自上而下宣传政策、服务群众、精细管理和自下而上信息收集、诉求收集、结果落实的双向贯通机制，让群众可以随时随地反映诉求、建言献策，并且事事有回应，件件有着落。尤其是疫情期间，通过开展“敲门行动”，对住户进行地毯式摸排，核查掌握包联家庭基础信息，分类登记造册，实现了精准对接发力，人员排查速度准度双“领先”，筑牢了疫情防控铜墙铁壁，得到了上级领导的肯定。

　　东团村将进一步深化党建引领基层网格治理创新实践，全力打好党建引领基层网格治理工作组合拳，加快构建基层社会治理新格局，把服务群众、造福人民作为基层治理的出发点和落脚点，打通基层治理“最后一米”，让东团村成为群众最放心、最安心的港湾，带给群众更加充实、更有保障、更可持续的获得感、幸福感、安全感。(张锋 郑晓敏)