山西新闻网三农频道讯    为扎实做好移民搬迁“后半篇文章”，让搬迁群众搬得出、稳得住、快融入，宜居苑小区党总支聚力做实基层党建、民生服务、小区治理工作，探索出一条以党建引领易地移民搬迁小区治理服务的新方法，让移民群众住得安心、生活舒心、充满信心。

　　宜居苑小区位于左权县东长义村以西，东接东长义公租房，西邻井沟村省道319线，项目用地面积为28828.5㎡(约合43.24亩)，新建11栋地上六层，地下一层住宅楼和一栋二层幼儿园，总建筑面积为1471.42㎡，概算总投资为11621.59万元，可安置596户。现已入住：549户1301人，其中贫困户505户1219人，同步搬迁户44户82人，涉及8乡镇70个自然村。

       三个强化，健全组织网，让党员“回家”

　　一是强化组织建设。规范设置易地扶贫搬迁安置点党组织和群团组织，构建“移民社区党委—党总支—党支部—党小组—党员中心户—党员”六级管理模式，党总支下设3个党支部、8个网格党小组、48名党员，实现移民搬迁安置点党组织全覆盖，让易地搬迁党员重新“安家”。二是强化党员管理。由宜居苑小区党总支牵头，严格落实“三会一课”、组织生活会、党日活动、民主评议党员等组织生活制度和党员积分制管理办法，常态化开展党员教育培训，对宜居苑移民搬迁党员实行“一方隶属、双重管理”，党员组织关系仍隶属于乡镇党委，在原行政村享有选举权和被选举权；移民社区党总支负责搬迁村党员日常教育管理和组织生活的开展，让易地搬迁党员“回家”。三是强化两个全覆盖。通过一体化管理，实现党员教育管理全覆盖、搬迁群众服务全覆盖“两个全覆盖”目标。

　　三个办法，织密管理网，让群众“乐家”

　　把“抓党建、抓治理、抓服务”作为推进易地搬迁安置点社区化管理的有效手段，引深“六二”管理模式，创新“自治、法治、德治”相结合的社区管理办法。一是坚持自治。建立“社区—网格员—微网格员—搬迁户”四级治理体系，网格员、微网格员主动上门交流，帮助居民解决日常困难，让搬迁群众找到“主心骨”“贴心人”。二是坚持法治。依托社区“矛盾调解室”“居民议事厅”，强化安置小区平安建设。挑选公道正派、热心调解、群众认可的党员代表和居民代表组建社区调解员队伍，推行“家庭突发事情必到、家庭发生纠纷必到、有不满情绪必到、对新迁入的家庭必访、对问题家庭必访、对贫困家庭必访”的服务原则，给群众讲法律、讲政策，为居民调矛盾、解难题，确保易地扶贫搬迁安置小区治安秩序良好、社会和谐稳定、群众安居乐业。三是坚持德治。以开展“创文明树新风”活动评选表彰为契机，每年开展1次道德家庭、文明家庭、仁孝家庭评奖活动，持续开展感恩教育、道德讲座和家风文明教育活动，以树立标杆，潜移默化的方式帮助搬迁群众除陋习、树新风。

　　织密小区组织体系，夯实治理组织基础。宜居苑小区共11栋楼，小区内配置2名网格员，13名微网格员，实行“社区—网格员—微网格员”三级网格化管理。负责居民的日常管理工作。让搬迁群众能够找到组织。有困难能够得到帮助，着力确保居民的事情有人管、及时管、专人管。

　　促进小区文化建设，移风易俗倡导新风。通过整治小区环境，推进移风易俗。增强搬迁群众对宜居苑安置区的认同感、归属感。2022年度，宜居苑小区党总支共组织安排“送文艺下乡”“九久夕阳红”等3场演出，引导搬迁群众养成良好的生活习惯，丰富群众精神文化生活。

　　搭建小区服务平台，推进阵地建设标准。宜居苑移民小区是左权县最大的移民社区。该小区按照“六室两站两厅”的标准建设办公服务场所，配齐了小区党组织办公室、小区居委会办公室、综治室(矛盾调解室)、图书阅览室、居民群众接待室、文体活动室、小区志愿服务工作站、小区卫生计生服务站、居民自治议事厅、一站式便民综合服务厅，满足了搬迁群众“出门可办事、活动有场所”的迫切要求。同时，明确社区统一使用“中国社区”标识，提高社区辨识度。

　　宜居苑小区党总支通过开展易地搬迁宜居苑安置区从产业带动、就业帮扶、权益保障、社区治理、融入环境五方面创建“五好社区”，通过建立健全组织体系、完善社区会议制度、落实网格化管理机制，建立“社区+志愿者”联动机制，帮助搬迁群众解决“急愁难盼”问题，尽快让搬迁居民融入社区大家庭，拥抱美好新生活。（张燕飞）