山西新闻网三农频道讯  分水岭乡位于武乡县西北部，辖区总面积233.4平方公里，下辖11个行政村，共2645户6180人。今年以来，分水岭乡坚持和发展新时代“枫桥经验”，认真学习贯彻党的二十大精神，严格落实中央、省、市、县决策部署，准确把握新时代政法工作实践要求，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的指导思想，持续深化平安分水岭建设，确保全乡社会大局和谐稳定。

　　压实工作责任，健全工作机制

　　结合分水岭乡实际谋划工作思路，凝聚起全乡平安建设的共识和力量，树牢“稳定压倒一切，责任重于泰山”的责任意识，形成“党委政府统一领导、综治中心牵头抓总、相关单位齐抓共管、村单位企业具体落实、人民群众广泛参与”的工作新格局。一是建立党委集中研判制度。每季度召开党委会对本乡镇社会稳定形势进行集中研判，每月召开一次平安建设例会对平安建设、扫黑除恶斗争常态化、信访矛盾排查化解等工作进行专题研究，并对当月工作进行安排部署。二是层层签订平安建设责任书。与各行政村、驻乡站所、企业签订平安建设与维护社会稳定责任书，建立“人人有责、层层负责、各负其责”的责任体系，为打造平安分水岭提供有力保障。

　　夯实工作基础，解民忧纾民困

　　全面落实人防物防技防措施。一是健全公共安全视频监控设施设备。在县综治中心的指导下，各村视频监控上网完成，11个行政村监控全部接入乡政府，从技术上实现“雪亮工程”无死角。二是完善群防群治工作机制。建立联防队巡逻机制，积极配合派出所，实现全乡11个行政村“一村一辅警”配备到位。同时，通过建立健全的公共安全预防处置体系，搭建1名辅警加若干网格员参与的“1+N”警网融合模式。三是体现榜样带动作用。与乡派出所联系，在松庄村搭建“二宝工作室”，由全国优秀民警安二宝参与普法宣传、矛盾化解等工作，通过榜样力量，带动群众学习。四是践行为民初心踏实服务群众。为进一步提高为民服务能力和水平，打通服务群众“最后一公里”，针对全乡面积较大，群众交通往来不便的实际情况，经乡党委研究，对不需要群众亲自上门办理的19个事项进行归类，推行支书代办工作制度，让服务上档次，群众少跑腿。今年以来，该乡11个行政村共为群众代办各类事项150余件。

　　增强服务意识，赋能社会治理

　　分水岭乡突出县域社会治理，积极探索基层社会治理新路径，着力构建“党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障”的治理体系，以群众身边的小事，辖区安全的实事、社会治理的难事为落脚点，扎实推进基层社会治理现代化，着力构建平安分水岭。一是坚持党建引领，提升基层治理效能。强化村党组织引领保障作用，积极引导党员发挥先锋模范作用，设立“党员先锋岗”，全乡440名党员“亮身份、亮职责”，在工作中，形成了基层社会治理现代化合力，切实提升工作质效。二是织密防控体系，构建治安防控新格局。乡综治中心、派出所、司法所在辖区内常态化开展巡查工作，加大安全隐患、矛盾纠纷排查力度，把不稳定因素扼杀在萌芽状态，坚持问题导向，紧盯涉黑涉恶问题，对群众反映强烈的重点人员、事项和领域进行全面摸排，广泛收集线索，真打、猛打、严打黑恶势力，着力解决好人民群众最恨最烦最怨的突出问题。三是筑牢网格阵地，打造网格服务管理体系。大力推广新时代“枫桥经验”，构建网格化服务管理体系，建立11个行政村(网格)党支部，按照8到20户左右的居民进一步划分微网格党小组140个，初步形成“乡党委—行政村党支部(网格党支部)—网格党小组—党员联系户”四级网络组织架构，积极做好信息报送、隐患排查、矛盾化解等工作。四是强化矛盾化解，维护社会和谐稳定。完善矛盾纠纷多元化解体系，建立各类矛盾纠纷化解机制。截至目前，共接访群众27人次，受理信访案件15件，解决15件，解决县联席办交办的信访案件1件，网上信访案件6件，全部化解到位，化解率100%。五是推行“乡镇吹哨、部门报到”，打通服务群众“最后一公里”。乡镇确定“接哨员”负责“吹哨”，通过“每日巡、经常访、随手做、实时报”，及时收集人民群众反映强烈和工作中发现的难点问题，通过“吹哨”由县有关部门“接哨”处理，形成上下联动、左右协同的工作机制。截至目前，共有“吹哨”事项10件，全部办理完成。

　　加强宣传教育，促进社会和谐

　　践行群众路线，广泛发动群众，保障群众受益，做到群众评判，该乡采取多样化措施，多方面、全方位开展平安建设宣传工作，大力营造“平安建设人人有责，平安成果人人共享”的浓厚氛围，不断提升群众对平安建设的知晓率、对政法工作的满意度。采取“线上+线下”“集中+日常”等宣传方式，积极调动乡村两级干部、网格员、调解员、巡逻队员、志愿者等力量参与到平安建设宣传工作中，通过工作群、微信公众号、宣传版面、横幅标语、大喇叭、印发宣传单页等方式对扫黑除恶、禁毒等内容进行宣传，开展“4·15”全民国家安全教育日法治宣传活动，向群众普及国家安全知识，切实提升广大群众对平安建设工作的知晓率和满意度。

　　创新工作机制，提升服务水平

　　特殊人群服务管理作为创新基层社会治理、维护社会和谐稳定的基础性工作。该乡积极探索，通过“三个一”做好特殊人群管理工作，确保做到早发现、早服务、早管控，有效预防各类风险隐患发生。建立“一本台账”。通过主动发现、上门摸排等方式，建立了重点人群台账，对流动人口、刑满释放人员、社区矫正人员、易肇事肇祸精神障碍患者等特殊人群全部纳入网格化服务管理，开展不间断巡查，确保摸排不断档、巡查不留死角。按照“不少一类、不漏一户、不漏一人”的要求，实行精细管理，分类服务，做到底清数明。成立“一支队伍”。成立志愿服务队，由党员、网格员、社工组成，定期上门走访，了解他们的需求，做好特殊群体服务保障工作。制定“一套流程”。对排查出的特殊人员，按“高、中、低”三类风险，逐人进行分析研判、分类定级，并坚持动态调整，及时跟进了解掌握其思想、生活、行踪等情况。

　　下一步，分水岭乡将认真贯彻落实省市县关于平安县城建设的各项部署要求，坚持和发展新时代“枫桥经验”，以更高站位、更严标准、更实举措推动各项工作有序开展，为实现平安分水岭营造更加安全稳定的社会环境。

（段玲燕）