山西新闻网三农频道讯    近年来，黎城县上遥镇牢固树立“推动基层矛盾纠纷实质化解”鲜明导向，深入践行新时代“枫桥经验”，探索“五四三”调处工作法，推进矛盾纠纷多元调解，风险隐患高效处置，实现“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”目标。

　　五个片区，织密矛调工作防护网。依托上遥镇现有五个片区的划分，建立“邻村共治”议事会制度，实行片区内联动化解矛盾纠纷。由各片区网格长组织，联合片区内网格员、包村干部、五老人员中的兼职调解员、相关村干部、法律工作者，按照有关议事规则、程序和要求，讨论商议片区内各村难以决策的重大事项、重大矛盾纠纷，跨越村级相互交流经验，借鉴先进做法，促进村级难事、大事、重大矛盾纠纷和久拖不决事项的顺利解决。

　　四类人才、夯实矛调工作新基石。把矛盾纠纷调解队伍划分为综合性人员(政府机关干部)、专门工作人员(镇矛调人员、派出所民警和法律工作者)、联系村人员(驻村干部)、基层干部和群众(村两委、网格员、调委会人员、五老人员等)四类。在化解矛盾纠纷时，整合这四类人才资源，明晰责任，实现专业力量与群众力量的有机整合，使人力资源得到了充分利用，变政府部门“单兵作战”为专业力量与群众工作队伍的“协同作战”。

　　三级发力、打好矛调工作组合拳。通过“镇、片区、村三级联动”助推上遥镇矛盾纠纷排查化解工作有序开展。村级“主查”。以网格为单位，由支村委干部、网格员、党员、“两会一队”等组成巡逻排查工作组，定期开展矛盾纠纷排查，形成重点人员有人帮，重点部位有人守，突发事件有人管，重要信息有人报的全社会共同参与齐抓共管工作格局。片区“主防”。以“邻村共治”议事会为依托，每周收集汇总排查发现的矛盾纠纷，召开分析研判会，全面摸清底数，制定有针对性的化解方案，对解决不掉的矛盾纠纷，第一时间上报镇综治中心。镇级“主调“。上遥镇建立综合研判与重点研判相结合的矛盾纠纷常态研判工作机制，定期研判各类矛盾纠纷，全面收集、汇总、梳理各类矛盾纠纷动态信息，准确掌握客观情况，分析研判趋势动向，提出有预见性、指导性、实效性化解矛盾纠纷的措施意见。

（张燕飞）