山西新闻网三农频道讯    近年来，武乡县上司乡下司村积极响应国家加强基层治理体系和治理能力现代化建设的号召，坚持党建引领，创新治理模式，以“微治理”“小集体”“微传统”为抓手，有效实现乡村治理精细化、长效化，绘就基层治理新画卷。

　　党建领航 “微治理” 激活治理细胞

　　下司村始终将党建引领置于关键位置，充分发挥党员的先锋模范作用，坚决贯彻“问题在村里发现、难题在村里解决、工作在村里落实”的理念，深入推行党员包户机制，积极探索常态化巡村机制。包户党员定期进家门、问民需、解难题。全村 17 名党员与村民精准结对，每月定期走访包联户不少于2次。党员们在走访中用心倾听群众诉求，将收集到的问题及时反馈给党支部。党支部对党员反馈的问题进行分类施策，对于村内能够自行解决的问题，迅速组织力量予以解决；对于需要上级部门协同处理的问题，则通过村里的便民代办员上报至乡便民服务中心，由专人对接跟进，确保问题得到妥善处理。这一模式使得群众切实感受到党组织的关怀，村民更加积极主动地参与到村庄事务中来，形成了良好的自治氛围，基层治理的效率和质量得到大幅提升，为下司村的持续发展筑牢了坚实根基。

　　经济强基 “小集体” 驱动发展引擎

　　下司村积极探索 “党支部 + 合作社 + 农户” 模式，成立专业合作社，为产业发展提供有力保障。一方面，下司村积极盘活土地资源，采取撂荒地复垦、土地流转和土地托管等方式，有效实现了土地资源的优化配置。近年来，下司村撂荒地复垦200亩，流转土地800亩，托管土地面积多达4000余亩，极大地提升了土地利用效率。以此为依托，大力发展以梨果种植为主的特色产业，种植大黄梨、梅杏达600余亩。投入70余万元购置40多套(件)拖拉机、播种机、收割机等农机设备，既提高生产效率、减轻村民劳动负担，又为村集体经济持续发展打下坚实基础。另一方面，村集体高度重视技术提升，先后3次组织 50多名村民参加县乡农机培训班，邀请专家现场指导，有效提高了村民种植技术水平；再者，下司村在产业发展中提供就业岗位26个，优先吸纳本村村民务工，年发放务工补贴达14万元。下司村将每年收入的60%用于村民分红，让村民切实享受到村集体经济发展带来的实惠，为基层治理提供坚实物质支撑，激发乡村治理内生动力与活力。

　　文化育民 “微传统” 凝聚人心之力

　　下司村重视发挥文化传承在基层治理中的重要作用，将每月 2 号、16 号确立为 “爱村日”。村民们在党员干部带领下，积极响应，主动携带劳动工具，积极踊跃参与村庄卫生清扫活动。在此过程中，村民相互协作，既改善环境又增强集体意识，增进彼此信任，形成良好氛围。同时在传统佳节组织集体活动，让村民在一起欢聚，感受节日魅力，通过 “共坐一张桌、同吃一锅饭” 在2个合并村所包含的 5个自然村村民之间架起了心灵沟通的桥梁，增强村民们对合并村的认同感和归属感。同时，大力推进移风易俗工作，开展文明家庭、好媳妇、好婆婆等评选活动树立典型，举办道德讲堂和志愿服务传播正能量。此外，下司村通过广泛征求村民意见，制定契合村情民意的村规民约，对村民的婚丧嫁娶、人情往来等行为进行详细规范和合理引导，成立红白理事会充分发挥其在婚丧事宜操办管理中的积极作用，倡导文明节俭的新风尚，通过宣传教育、加强引导等方式，培育村民的良好品德和文明风尚，提升乡村治理软实力。

　　下司村以党建为引领，通过 “三微” 共建模式，在基层治理方面取得了显著成效，形成了村庄和谐稳定、经济发展繁荣、文化文明进步的良好局面。未来，下司村将继续坚持党建引领，持续深入探索基层治理模式的创新路径，进一步挖掘潜力，全面提升治理能力和水平，为乡村振兴战略目标的实现贡献下司力量。

（窦文钊）