为加强农村集体“三资”管理，筑牢农村集体“三资”监管防线，陵川县杨村镇紧盯“钱、权、人”三要素，优化财务管理强基础，狠抓制度规范严约束，强化队伍建设提能力，持续深化农村集体“三资”监管，突出问题专项整治工作，护航农村集体经济健康发展。

　　优化财务管理 理清“钱”

　　杨村镇各村以资产清查为突破口，开展了一场全面细致的“家底大起底”行动。全镇资金、资产、资源、合同等全部纳入清查核实范围，清查结果在村内显要位置张榜公示，举报电话、举报箱同步 “上线”，接受村民监督。通过自查自纠、日常检查和专项督查等多种方式，全镇共核查农村集体经济合同124份，涉及资金513.62万元，发现并整改问题13个，其中资金支付不及时6条问题，固定资产台账未及时更新4条问题，合同兑现不及时3条问题，“三资”监管水平显著提升。

　　规范管理制度 约束“权”

　　针对违规出借、出租、发包集体 “三资” 等问题，追根溯源，从制度建设和监督机制入手，建立健全和完善农村“三资”管理体系，做到有章可循，规范管理。修订和完善村级重大事项民主决策报备、村级工程项目报备、农村集体资金收入支出、小型招投标等制度，通过“四项制度”，严控风险，约束权力。构建农村会计服务中心、纪委监委、财政所联动协同监督机制，推动信息资源整合共享，实现信息共享、问题共治、成果共用。充分发挥村务监督委员会、民主理财小组的作用，通过微信群、村务公开栏等线上线下渠道，将党务、村务、财务情况全方位多渠道公开，让村级事务在阳光下运行。

　　建强干部队伍 用好“人”

　　通过“专题集训+常态精训”双轨赋能，全力锻造一支业务精、素质高、作风硬的“三资”管理精兵强将。特邀县农业局专家为17个村党支部书记、报账员进行三资管理专题培训，提升业务水平，破解工作难题；同时，镇“三资”管理中心每月根据工作实际和“三资”管理工作中遇到的情况，常态学习，靶向补短板、强技能，全面提高队伍业务素质、政策理论水平和遵纪守法意识。

　　下一步，杨村镇将持续巩固农村集体“三资”监管突出问题专项整治成果，以更完善的管理机制，更规范的运作，确保每一分钱、每一项资产、每一份资源都“管得住”“用得好”，让农村集体“三资”成为推动乡村全面振兴的强劲引擎。

（王娜  王亚楠）