这几年，襄汾县古城镇关村从一个名不见经传的小村子，一跃获得了“全国文明村”“全国环境整治示范村”“全国乡村治理示范村”“国家森林乡村”等多个“国”字号头衔，一次次“晋级”的背后，体现的是该村党支部书记王晋刚的职责担当。

　　2014年，35岁的王晋刚初任关村党支部书记时，关村党支部在群众中的威信不够高，村里垃圾随处可见，学校里老师比学生还多……他迫不及待地开启了对关村的 “改造模式”。

　　面对脏乱差的人居环境，他首先在村里启动 “美颜功能”，下决心让村民们住得舒心。

　　净化，组织人集中清理全村的垃圾，定期打扫卫生;美化，邀请专业人员做规划，在每条街道栽植不同的景观树，“樱花路”“云杉路”“塔柏路”，处处都是风景;亮化，每条主街道安装太阳能路灯……经过几年努力，关村实现“村在林中、路在绿中、居在园中、人在景中”的美丽蜕变。村子美起来，村民们的心里也敞亮了。“我们刚开始只听说这个村支部书记能干，没想到他一出手就干在大家的心坎儿里。”村民们对王晋刚赞不绝口。

　　熟悉王晋刚的人都知道，他要么不干，要干就要干出个样子。2015年，他决定在村里建一座污水处理厂，彻底解决污水沿路倾倒横流的问题。6月份开始施工，没想到刚开挖200米，就遇上了两天两夜的大雨，路面塌方了，刚刚挖出的排水道几乎被土又重新填埋。更麻烦的是，排水道紧邻群众的房子，一旦积水不及时排出，就会泡软地基，造成房子塌陷。于是村民们找到王晋刚，坚决不同意继续开挖。村“两委”干部也发生了严重分歧。王晋刚遇到了“拦路虎”，但心里一点也不露怯。因为他深知，村里如果再不铺设排污管道，以后下雨，路面的损坏会更严重，对村民的房子危害更大。于是，他顶着压力，去太原聘请了更加专业的队伍，经过勘察，只要在开挖的时候打好支撑架，并且边挖边埋，减少开挖的面积就可以继续施工。王晋刚心里有了底，但要怎么说服村民们和村干部呢?为了让大家安心，王晋刚当众承诺:“在施工中不管发生什么问题，我一个人承担。”并要求把这一条加到会议记录里。群众顾虑打消，工程继续推进。历经三个月，排污管道和污水处理厂终于建成，日处理污水200吨。这让更多人从心底里对王晋刚更加信服。

　　一个人干一件事不难，难的是带领一群人干一件事，王晋刚做到了。“跟着他干，有奔头。”支部副书记黎红波说。

　　2017年，襄汾县实施清洁取暖工程，古城镇关村不在改造范围内。看着周边村如火如荼的工作势头，王晋刚看在眼里、急在心里，他觉得，关村作为国家级环境整治示范村，老百姓竟然还用煤炭取暖，这太不“匹配”。他主动请缨，将关村纳入到了清洁取暖改造的 “版图”。在煤改气还是煤改电的二选一的情况下，王晋刚选择了煤改电，并决定使用性价比较高的纽恩泰空气能。虽然争取到每台5000元的政府补贴，但两万多元对于老百姓来说依然是个大数目。他联系到了纽恩泰的董事长直接抛出两个问题：“您的空气能虽然好，但有没有在一个村子全部安装?有没有在一个‘国’字号的示范村安装过?这两件事我都能做到。如果在关村全部安装的话，我们关村将成为贵公司最好的品牌展示地。”精诚所至，金石为开。最终他们敲定的价格仅仅是之前销售价格的二分之一，王晋刚这才有底气向群众宣传空气能。最终全村90%的村民安装了空气能。

　　带领老百姓走上致富之路是王晋刚最大的梦想。在走过9个省市区，考察了众多的产业项目后，他们最终选择发展设施冬枣产业。2016年9月，关村采取 “支部引领+公司运作+党员带头+合作社经营”发展模式，投资605万元，流转土地150亩，建成30座冬枣大棚。拿到了新型农民职业证书的冯社恩，在村里包了三个大棚，“技术人员通过控制棚内的温湿度，使枣树提前结果，6月中下旬就能出售，而普通的冬枣到8、9月份才能上市。”

　　但如何让冬枣卖出好价钱?王晋刚瞄准线上的直播热，与“网红”联手进行网上带货，两个小时的直播首秀，该村庆丰合作社线上销售281单，线下销售462单，共收入83694元。

　　对于冬枣产业，王晋刚信心满怀：“明年将继续流转土地，发展冬枣大棚1000亩，把关村打造成为全国上市最早的冬枣基地。”

　　邓文斌 王丽婷