山西新闻网三农频道讯    风险资产清收活动开展以来，岢岚农商银行认真贯彻落实省农商行和市联社工作部署，突出清收重点，明确清收目标，统一全员思想，找准差距、真抓实干，全面推动风险资产清收处置专项行动。截至目前累计处置各类风险资产2059.59万元。

　　抓引领，确保清收有突破。该行以部室、网点为小组，组成“尖刀队”，综合每一笔不良贷款成因、形成年限，分类建立清收台账，从全面了解客户入手，一户一策制定清收计划，主动出击找“七寸”，时刻保持“领导带头”方向不变，“压降不良”目标不变。实行部室挂钩网点进行风险资产清收“大比拼”，以点带面，激活清收“一盘棋”，同时推进共同学习，共同讨论模式，通过交流分享，研究讨论，提高全员清收清欠技巧。

　　抓宣传，确保清收有共识。将清收不良贷款与普惠金融相结合，全面做好信用体系建设的同时，强化依法清收、征信知识宣传普及力度，以正反案例为切入点，通过身边人讲身边事，身边事教身边人，弘扬“诚信文化”、培植诚信沃土。同时，借助村委会公告栏，大喇叭等进行征信知识宣传普及，将“诚信”“依法清收”等观念潜移默化地渗透到群众的生活里。

　　抓考核，确保清收有成绩。强化管理，综合岗位、职务等因素，制定不良贷款清收差异化考核目标，将任务细化分解至每一个人，按月考核，以正负激励，增强全员清收主动性。同时，制定清收大队专项考核方案，将思想坚定、清收经验丰富的职工配备到清收大队，按照“专业清收、绩效挂钩、多收多奖”原则，依绩计薪，充分发挥清收大队职责。

　　(菅文燕)