山西新闻网三农频道讯   防范化解金融风险是金融工作的根本性任务。近年来，和顺农商银行全行上下统筹好发展与安全、把握好快和稳的关系，坚持问题导向，树立底线思维，筑牢全面风险理念，建立了切实管用的风控体系。

　　完善规章制度体系，持续规范工作运行。规章制度的建立和完善是农商事业行稳致远的基础，也是确保经营发展规范运行的基本遵循。要紧跟省农商联合银行改革步伐，优化组织架构、细化议事规则、实化职责权属，统筹抓好各条线部门制度体系的“立改废释”工作，有效建立现代金融企业管理架构，形成一套适用、管用、好用的覆盖全业务、全流程、全方位的内控制度。要将规章制度的解释、培训列入年度培训工作规划，全面抓好培训、解释工作，有效解决全行上下有章不循、有规不依、遵章不严的发展现状。

　　搭建联动风控机制，不断延伸风控触角。群防群控是防控风险最有效的手段，要充分发挥业务、合规、审计“三道防线”作用，通过落实内部自查、条线检查、交叉督查、专项审查、1×5×N监督，构建上下贯通、纵横交叉、全面覆盖、监督有效的联动机制，从源头防控风险。要把风险防控的触角向日常工作延伸、向事中事前延伸、向可能产生风险的任何部位延伸，做到及时分析研判、及早发现问题、尽快采取措施、有效规避风险。要坚持有检查必有问责、有问责必有整改、有整改必有反馈的工作要求，层层压实工作责任，做实监督检查“后半篇”文章。

　　推行过程管控机制，全面实现闭环管理。要坚持系统观念和过程管控，从事前、事中、事后三个维度，做到风险防控闭环管理。事前要发挥各条线、各部门、各岗位的监督管理职责，从源头上把好信用、市场、操作、流动和声誉等各类风险关口，确保风险管控覆盖各个岗位、各项业务和各种产品。事中要按“不同业务、不同风险”的理念实行差异化管理，积极做好应对处置、过程监督、交流反馈、信息共享和整改落实。事后要全面复盘总结，通过对具体风险进行具体分析，找准“风险关键点”，补齐制度、管理、流程漏洞。

       加强安全生产建设，守牢经营发展底线。要牢固树立“底线”思维和“红线”意识，压实安全责任，确保各项安全措施落实到位。要持续开展安全意识教育、安全隐患排查、安全问题整治、安全责任落实专项行动，紧盯安全问题整改不放松，督导整改进度，限时整改销号。要着力抓好消防安全，加大应急演练力度，全面提升火灾防控水平。要着力加强安防设施建设，确保全行安防设施升级达标。

　　（赵银利）