山西新闻网三农频道讯  7月15日，寿阳农商银行召开七月下旬网点例会，全面总结分析各项指标和经营状况，总行领导班子，各网点、部室负责人参加会议。

　　会上，综合业务部、零售业务部、风险资产管理部通报了各网点主要指标情况，各网点主要就7月份完成三季度竞赛中间业务指标和存款指标、夯实贷款任务并稳步推进营销的计划和目标进行汇报。各分管领导结合网点的汇报情况进行了深入分析，并对下阶段工作进行了安排。

　　最后，党委书记、董事长王亚鹏结合当前实际对下阶段工作提出具体要求：

　　再鼓干劲，稳步推动业务优化

　　全行要保持和延续好上半年的工作干劲，抓实各项行动，提前做好布局和规划，切实推动规模业务稳步增长。要用好党建共建平台，坚决避免走过场。要抓好重点客户的梳理，做好后续跟踪服务。要抓实“三实”营销，继续保持走出去营销的良好习惯，持续加大贷款营销力度，抓好客户规模拓展，切实推动业务“质、量”并重发展。

　　锚定目标，扎实推动改革化险

　　全行要重点落实好自主化险责任，抓好风险资产清收处置活动和化险自主处置任务目标的完成。要切实抓好重点客户的处置，由班子成员牵头，一户一策抓好方案的沟通、制定和落实。要抓好抵债资产的梳理和处置，切实维护寿阳农商银行债权。要加强与公检法司等机构的对接联系，采取一切必要的措施保证寿阳农商银行债权的实现。

　　强化管理，切实推动内部升级

　　全行要按照组织架构优化的要求，推动机关瘦身、组织优化，在优化人力资源布局的同时打造好服务型机关。要抓好达标升级规划和检查问题整改的落实，加强人身和财产安全防护。要持续推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，抓好培训教育，培养人人合规的良好习惯；要深化中介合作和“吃拿卡要”行为的监督，一经发现，及时汇报，严肃查处。

　　(张芳源 王彤)