山西新闻网三农频道讯    专项行动开展以来，左权农商银行将风险资产清收处置工作作为全行的“生命工程”，保持战时状态，以更实的举措，更严的要求，集中力量加快攻坚步伐。截至目前，该行共累计清收风险资产4395.79万元。

　　提升高度，紧跟形势。全行上下坚定“敢打必胜”的信心和决心，瞄准任务做文章，盯住目标搞冲刺，班子成员站在全局的高度，切实把不良贷款清收工作抓实、抓出成效；各部室、网点形成攻坚合力，在任务督导上“上下联动”，在任务清收上“左右协同”，逐级压实责任，层层扛起责任，高管牵头抓大户、包难户，中层干部负责重点户，基层员工清收小散户，对照“名单制”清单，合理制定清收计划，做到笔笔有措施、笔笔有实招、笔笔出实效，确保守土有责、守土尽责、守土负责。

　　强化深度，完善机制。该行坚持调度督导常态化，落实好考核奖惩调动制度，班子成员、包点部门按周开展包片督导、走访清收，及时了解掌握清收进度和工作堵点；通过工作例会、调度会议，集中反馈并解决专项行动中的难点、焦点、困点问题，倾听员工清收思路和措施，积极出主意、想办法、集思广益，掀起上下联动、全员发力的良好氛围。对在专项行动中业绩突出、贡献较大的加大奖励；对进度慢、成效差的网点和人员，严格“结果运用”，严肃“考核惩处”。

　　加大力度，务实举措。 该行紧盯重点灵活清收，采取“天天上门催、日日到户要、周周见成效”的方式，做到“一户一策、因户施策”。内外联动聚力清收，强化与政府、公安、法院等的沟通对接，综合运用政府协助清收、司法强力清收、风险代理清收、三方委托清收、同业合作清收等多种途径，现金清收一批、重点盘活一批、司法诉讼一批、三方委托一批、灵活处置一批。舆论造势倒逼清收，进一步在辖内营造“上下同欲、内外联动”合力清收的浓厚氛围。

　　(张霞飞 赵彦平)