山西新闻网三农频道讯  和顺农商银行持续坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，以“拓市场、提份额、增效益、促转型”为主线，围绕“提质增效”精耕细作，确保实现和顺农商银行高质量发展。

　    把理念转型作为第一要务。着力推进经营理念由“农商行有什么服务”向“客户需要什么服务”转变，牢固树立“以客户为中心、以市场为导向”的理念，立足客户需求、结合市场变化、对标同业服务，从市场分析、组织架构、产品研发、业务流程、人员队伍等方面持续进行优化，针对不同产业、不同客户群，提供差异化的优质服务，通过“灵活、多样、优质”的服务拓展客户、抢占市场、提高份额。

　　把结构优化作为第一前提。实行存量存款客户名单制管理，做好“一对一”跟踪维护，确保存量客户有人管、基础阵地不丢失；抢抓“首季开门红”契机，按照“定网格、定人员、定任务”的营销机制，凝聚全员合力、加大宣传造势，严格存款日监测报告，确保存款增、份额增；加大存款结构优化，积极对接财政性存款、医保社保及行政事业单位账户等，通过线上服务引流、线下终端服务，争取各类资金有效沉淀，多渠道引入低成本存款；要持续加大存贷联动，提高贷款资金归行率。

　    把服务实体作为第一主业。以“公司客户、乡村振兴、小微事业”三支队伍建设为主抓手，细化岗位职责，优化放贷流程，通过市场分区、客户分类、营销分层，实现“客户精准营销、放贷一键申请、授信一步到位、办贷绝不多跑”，奋力推进信贷业务由“大”向“小”，由“分散”向“集中”转变。要始终坚持回归三农、服务小微、支持实体不动摇，积极支持地方“特”“优”产业、农业新型主体发展，加大县域重点领域、重点项目的跟进对接和信贷支持，全面助力乡村振兴。

（赵银利）