山西新闻网三农频道讯    今年以来，文水联社紧盯高质量发展核心目标，抢抓市场先机，通过精细网格管理，开辟快速办贷通道，创建信用村主体等措施，优化信贷结构，持续做大客户总量，不断扩大贷款营销覆盖面，培育强劲的市场竞争优势。

　　细化网格管理，精准上门服务

　　该社立足实际，将全县划分农区、社区、商圈、企业等网格区域，深度梳理辖内各类经营主体，组织全员开展走访对接，聚焦不同群体的金融需求、经营状况，做好名单更新和标记，确保走访一户、明晰一户、服务到位一户、营销到位一户。同时积极探索寻找突破点、切入口、联络人，充分发挥银政企共联共建优势，推动政府网格和金融网格紧密结合，确保“纵到底、横到边、全覆盖”金融服务机制落实落地。

　　开辟绿色通道，提升服务效率

　　该社充分发挥金融主力军作用，围绕春耕备耕资金“短、急、快”的特点，充分利用“晋享e贷”线上产品，深入田间地头收集贷款资料，让需求客户通过手机银行APP实现办贷“零跑腿”；同时，开辟春耕贷款审批“绿色通道”，通过实行限时办贷、限时审批，确保春耕工作的顺利推进。

　　创建信用主体，营造诚信氛围

　　该社全方位构建“普惠金融”服务图谱，高质量服务乡村振兴工作体系，在全县范围内开展新一轮“整村授信”工作，通过系统梳理辖内行政村人口结构、产业图谱及经济特征，通过“一户一档”构建信用档案数据库，为精准授信奠定基础，同时成立金融服务队走村入户，现场答疑解惑，进一步扩大金融服务覆盖面，切实打通农村金融服务“最后一公里”，提高广大群众的获得感和满意度。

　　（侯忠勇）