山西新闻网三农频道讯    4月25日，寿阳农商银行召开首季业务工作总结暨二季度经营工作部署会。会议深入贯彻落实省农商行、晋中管理中心会议精神，深入分析业务发展情况，总结成绩与不足，并对二季度经营工作进行全面部署。总行领导班子，各网点、各部室负责人及部分受表彰人员参加会议。

　　会议通报了首季综合考评及业务竞赛活动情况，解读了二季度竞赛方案，相关条线部门围绕业务指标进行了全面剖析，提出了下阶段工作措施。会议对首季工作中涌现出来的先进单位、五一“劳动模范”及五四“青年先锋”进行了表彰。先进机构代表进行了经验分享，并详细阐述了他们在业务拓展、客户服务、网点建设等方面的优秀做法和成功经验。

　　会议要求，全行上下要紧紧围绕省市两级部署，聚焦“三个牢牢把握”，实施“六项工程”，锚定“六个实现”，全情投入，奋力拼搏。

　　一是要加强全面从严治党。要持续围绕党建引领高质量发展要求，细化与政府企事业单位的对接举措，稳步提升党建共建工作成效。

　　二是持续推进提质增效。要坚定支农支小的发展定位，继续在做小做散做精上下功夫，聚焦短板，用好机制优势效能，进一步优化和畅通信贷运行流程，持续优化资产结构，推进“千企万户”大走访活动和小微企业融资协调工作机制有效落实。

　　三是全力推动改革化险。要配合上级部门做好各项准备工作，与政府和监管部门保持密切沟通，及时掌握政策动向。要进一步完善风险贷款清收处置台账，利用内外一切资源，全面推动风险资产清收。要严守信贷业务“两条政治纪律”，筑牢重点业务风险管控防线。要深入贯彻落实省行强化村镇银行管理领导小组办公室系列会议精神，严格对照“关于加强村镇银行管理”的实施细则和工作要点，切实加强“贴身”管理和风险监测。

　　四是抓好八项任务落实。要强化“一岗双责”，广泛深入基层一线开展调查研究。要严格开展基建项目，严防各类风险问题的发生。要加强重要数据和客户信息保护，持续改进外包策略和风险管理措施。要加大优惠政策宣导，主动向中小微企业等客户群体减费让利。要围绕“基础管理提升年”确定的13项重点举措，对照任务抓好责任落实。要充分依托“千企万户大走访”和打通中小微企业融资渠道的有利契机，着手构建供应链融资场景，进一步延伸服务链条。要持续加强队伍的建设和培养，夯实发展根基。要围绕“一月一主题 一周一警示”要求，扎实开展警示教育。

　　五是深入推动降本增效。要强化成本管控，聚焦负债结构优化，做好“双户”营销。要加大信贷投放力度，动态调整贷款定价模型，提升净息差水平。要动态评估自身财务承受能力，全面梳理低效资产，进一步提高资产效益。

　　六是扎实筑牢安全屏障。要落实全面风险排查，提高对舆情风险、投诉处置、安全保卫的敏感性。要建立健全舆情监测和应对机制，加强客户投诉管理，提高消保审查和投诉处理质效。要强化安全保卫工作，严格落实省行治本攻坚三年行动，确保人员和财产安全。

　　(王彤)