山西新闻网三农频道讯    2025年以来，寿阳农商行紧紧围绕“一二三四”总体工作思路，推动经营管理各项工作取得积极成效。

　　持续发挥党建引领。按照省行党委统一部署，该行深入推进党建引领高质量发展工作，安排部署全面从严治党暨党风廉政建设工作，形成了重点工作党委牵头、班子成员领办、条线和网点细致落实的实干格局，确保各项政策要求有效传导，扎实推进。

　　不断优化业务经营。一是坚定支农支小的发展定位，抓好农业春耕夏管的关键期，聚焦做好金融“五篇大文章”，持续推进“千企万户”大走访活动，加大重点领域的金融支持力度，持续优化资产结构。二是加大信贷投放供给，深入推进信贷转型，择优扶持符合国家产业政策、具有市场发展潜力和竞争优势的中小微企业和个体工商户，大力推行“晋享贷”等信贷产品，带动各项贷款净增2.89亿元，实体贷款净增2.72亿元。

　　日益完善内部管理。围绕“基础管理提升年”相关工作要求，各部门从制度、流程、风控、队伍、文化等各个层面的点滴抓起，认真研究工作举措，制定细化实施路径，明确内部责任分工、时间节点，按周汇报工作进度，不断夯实发展根基。

（王晶）