山西新闻网三农频道讯    和顺农商银行围绕“基础管理提升年”，聚焦基础管理薄弱环节，积极探索合规管理新路径，通过“三项举措”，强化合规经营、优化管理流程、深化问题整改，为高质量发展注入新动能。

　　强内控、重管理，不断筑牢合规防线。该行聚焦加强内控机制管理、强化公司治理体系建设、履行监督职责等，定期开展制度集中梳理，针对性制定提升内控管理措施；组织开展《中国银行业自律公约》等行规行约落实情况自查，加强自律合规建设，强化自我管理、自我约束和自我保护的能力；严格按照法律合规审查原则、范围、内容和流程开展规章制度审查，严把法律合规审查准入关。

　　夯基础、抓创新，有效提升合规意识。该行主动探索创新工作载体和工具，不断丰富“自选动作”，通过高频率、多元化、情景化方式，推动合规文化活动有“声”有“色”、寓教于乐、入脑入心；举办“合规微课堂”，各业务条线分别“备课”，制度执行力建设全面推进；开办“合规小剧场”，以支行为参与主体，通过剧情演绎方式，推动合规文化寓教于乐、入脑入心。

　　常提醒、明责任，持续增强履职能力。该行做实纪检监察专责监督，紧盯“关键少数”，深化运用“四种形态”，做实做细日常监督；充分发挥“两项监督”作用，深化工作融合，持续推动纪检、审计、合规、信访及各业务条线联动监督；推行“积分+正向激励”，引导督促员工自我检视、自我教育、自我管理，有效增强员工合规意识。

　（王玮琎）