和顺农商银行加强推进普惠金融体系建设，大力扩展普惠金融业务，持续开展整村授信工作，充分发挥县域金融主力军作用，大力推动地方经济发展。

　　“加”压力，细化责任。该行结合普惠金融工作实际，主动策应乡村振兴发展战略，简化整村授信工作验收流程，成立工作小组，明确整村授信工作重点，层层细化分解目标任务，明确责任人，为践行普惠金融提供指引，为服务实体经济提供坚强后盾。

　　勤“减”陋习，真抓实干。该行摒弃走过场、应付交差的工作作风，深入开展整村授信工作，乡镇网点及时组织召开村民小组会议，通过走村入户开展金融产品宣传工作，结合“地毯式”推进，力争不留盲区、不漏一户做好调查积极开展授信工作，在辖内村镇范围内逐村逐户进行排查、推进，将服务面拓展到每家每户。

　　集“乘”合力，共谋发展。该行坚持将整村授信工作和业务发展同谋划、同部署、同考核，形成整村授信与业务发展齐抓共管新格局，结合推进工作，着力推广存贷款、电子银行、金融服务等产品，实现有的放矢；实行每旬工作进度通报制，将整村授信工作与员工绩效挂钩，严格考核激励，激发工作推进动力；分管部门深入基层支行开展工作督导，总结经验做法，帮扶解决工作难题，共谋业务发展。

　　巧“除”短板，寻求突破。面对客户反映的问题和“短板”，该行做到不回避、不退缩，想办法、求突破，制定有力的工作措施，作出专项承诺，以履诺推动工作开展，寻求工作突破；针对人员不足等客观问题，客户经理采取“白+黑”“5+2”的工作模式，及时处理收集的客户信息，第一时间满足客户金融需求。

　（王玮琎）