为有效化解金融风险，提升资产质量，昔阳农商银行于7月3日召开专题动员会，正式启动不良贷款清收处置专项行动。建立全行“一盘棋”作战体系，压实责任，强化监督，确保行动取得实效。

　   强化部署 压实责任

　　成立了由“一把手”任组长的专项工作领导小组，建立“总行统筹协调、条线部门主抓推进、基层支行具体落实”的三级联动机制，党委班子成员牵头包大户、攻难户；各支行行长负责精准施策，严格落实“一户一档、一户一策”要求；总行部门对包点支行强化督导；行纪委全程介入，监督执纪，为清收工作提供坚强的纪律保障，形成党委统领、纪委护航、全员参与的工作格局。

　　多措并举 扎实推进

　　风险排查与台账管理：成立专项工作组，对存量风险贷款进行全面排查，建立详细台账并进行科学分类，为精准清收奠定基础。

　　强化公告与联合清收：持续通过官方公众号定期发布催收公告，扩大震慑效应。积极与属地法院协调联动，开展联合清收行动。

　　重点突破与阶段成效：专项行动已取得初步进展，成功清收新增不良贷款本金及利息共计35.83万元。特别在村集体不良贷款清收方面取得突破，成功收回集体贷款合计4.4万元。

　　精准施策 务求长效

　　为确保清收工作深入有效，昔阳农商银行采取了系列关键措施：

　　压实过程管理： 对每笔目标不良贷款逐笔建立专项动态管理台账，明确清收责任人和处置时限，签订清收责任书，逐户制定清收策略。实行“目标上墙、倒排工期”管理，并配套建立“日跟踪、周调度、月通报”机制，确保过程可控。

　　严控新增与问责：逐一深入剖析成因，厘清贷款管理责任，严格执行追责问责制度。同时，制定针对性解决方案并加强跟踪落实，着力遏制“前清后增”现象。

　　下一步，昔阳农商银行将持续深化不良贷款清收处置专项行动，综合运用多种手段，攻坚克难，全力压降不良贷款，为全行高质量发展筑牢资产质量根基。

（杨帆）