今年以来，左云农商银行将不良贷款清收处置工作作为重点任务来抓，通过多点发力、综合施策，努力推动不良贷款颗粒归仓，为自身的稳健发展和地方经济的健康发展贡献力量。

　　明确重点，专项行动强部署

　　为确保清收工作有序开展，该行制定详尽的不良贷款清收处置专项行动实施方案，方案明确清收目标、时间节点以及具体的工作步骤，为整个清收行动提供清晰的路线图。建立“领导班子包片清收、机关督导帮扶清收、基层全员上阵清收”的机制，领导班子成员根据区域划分，对特定片区的不良贷款清收工作负总责，协调解决遇到的问题；机关部门人员组成督导帮扶小组，定期到基层网点提供业务指导和资源支持；基层员工则全员参与清收工作，形成上下联动、全员参与的良好局面。

　　攻克盲点，集中培训显成效

　　该行结合实际情况，邀请有丰富清收经验的员工培训分享实际工作中的操作流程和注意事项。培训内容涵盖不良贷款的清收处置方法、谈判要点、沟通技巧等方面，通过案例分析，详细讲解成功案例的经验和失败案例的教训，让员工直观了解不良贷款清收处置工作的要点和难点。同时，该行注重将培训所学技能转化为实际工作中的能力，鼓励员工现学现用，在培训结束后，及时安排员工参与实际的清收工作，将所学知识运用到实践中。

　　疏通堵点，多维发力增动能

　　该行加强与当地法院的沟通，建立联合执法清收机制，通过信息共享，该行及时向法院提供不良贷款客户的相关信息，包括贷款合同、还款记录、资产状况等，为法院开展司法起诉、强制执行、依法拍卖等工作提供有力支持；综合运用司法手段，对涉诉涉案贷款、大户难户、赖债户、钉子户等“硬骨头”进行重点清收，实现“执行一户、威震一方、带动一片”的良好效果，形成强大的司法威慑力；主动在辖内广场、社区、商场、网点等悬挂“守信走遍天下 失信寸步难行”等横幅标语，营造浓厚的诚信氛围，对潜在的逃废债行为形成舆论压力。

　　(魏晓峰)