和顺农商银行：致胜“四举措” 奋战“开门红”

　　和顺农商银行抢抓旺季业务拓展机遇，不等不靠，紧盯目标，细化措施，强服务、拓市场，成效显著，捷报频传，打响“开门红”第一枪。

　　美化厅堂布局，营造“红”的氛围。在厅堂装饰主题上，积极优化厅堂布局，精选“福龙迎春”红色开门红主题。进入各营业网点首先映入眼帘的就是红色主题装扮，通过房顶装饰红色彩旗、地面布置红色地贴、玻璃粘贴红色窗花等方式，积极营造“红”的氛围，使进入网点的客户有红红火火的感觉。截至目前，累计举办厅堂微沙龙活动20余次，厅堂氛围十分浓厚。细化奖惩方案，注入“拼”的动力。牢固树立“首季定全年”思想，通过强化考核督导激发员工营销热情。提前制定“首季开门红”竞赛活动方案，明确奖惩机制，确保“人人有目标，全员有行动”，形成比学赶超的竞赛热潮。将任务分解到位，责任落实到位，建立日通报、周总结、月考核制度，工作群里每日通报工作进度，不定时晒动态、亮成绩、比成效，推广先进经验，充分激励全员争创业绩。高频多点发力，汇聚“存”的来源。对辖内存量客户严格落实分层分类管理，对即将到期的个人储蓄存款客户全面整理建立台账，逐户明确营销维护责任人，每天通过电话回访、上门走访等方式对接维护。同时，借助每日晨夕会、周例会、月度会加强复盘分析，查找短板不足，做好督导落实，确保到期存款顺利转存、稳中有增，用优质高效的金融服务客户，以存量带增量，持续提升基础客户数量。坚持需求导向，明确“贷”的投向。以“党建共建”为抓手，与机关事业单位开展共建活动，建立完善各行各业客户清单，为精细化、个性化服务提供有力支撑。积极走访辖内经营大户，了解客户经营情况，制定专属服务计划。针对辖内客户多元化信贷需求，利用利率优势，精准对接推荐相关产品。建立内外勤联动常态化服务机制，组建联动服务小组，厅堂有贷款意向的客户及时向客户经理进行转介绍，增强全员服务意识，切实提高服务效率。

　(王玮琎）

编辑：李转红