应县下社镇：“双联”驱动促振兴

尽管已是数九寒天，但走进应县下社镇石庄村的设施农业基地，集中连片的高标准设施大棚里暖意融融，绿意盎然。

最近几天，这里的小白菜陆续成熟，村民们忙着采摘、分拣、装箱、过秤，一派忙碌景象。正在装箱的村民杨秀芳脸上洋溢着笑容：“以前愁没活儿干，现在家门口就有大棚，按月领工资，日子越过越有盼头。”

近年来，下社镇党委握紧党建“方向盘”，大力推行“组织联建、产业联盟”，把原本单打独斗的村庄拧成一股绳，探索出“党支部+公司+农户”的兴村富民新模式。

该镇以石庄村为龙头，联合全镇其他14个村，建立跨村联合党支部。每月一次的支部例会，成了各村党支部书记和产业带头人的“诸葛亮会”。大家围坐一堂，大事共议、难事共商。15名村党支部书记和38名党员带头冲在产业一线，领办项目、传授技术，像磁石一样吸引了480多名乡亲返乡就业创业。

依据地域和产业特点，该镇将15个村“组团”划分为3个片区，并共同成立了应县先飞集体经济联合发展有限公司。建成的530座移动大棚、30座暖式拱棚蔚为壮观，1条现代化的西红柿罐头生产线更是让昔日的“论斤卖”变成了如今的“论瓶卖”，价值链大幅延伸。

走进宽敞明亮的加工车间，自动化生产线正将新鲜西红柿加工成一罐罐色泽鲜亮的西红柿罐头，贴上标签，发往全国各地。科学的运营和透明的按股分红机制，让集体和农户紧密相连。2025年，公司年产值突破450万元，实现经营性收入260万元，村集体经济平均增收11万元，昔日的薄弱村也吃上了“产业饭”。

乡村振兴，关键在人。下社镇一边深挖本土潜力，建立乡土人才库，通过“订单培训”培育出68名懂技术、善管理的“田秀才”“土专家”；一边敞开大门，积极对接高端智囊。与中国农业大学共建的“穆月英教授工作站”就设在田间地头，14位专家教授成了乡亲们的“技术靠山”。从土壤配方到病虫害绿色防控，从栽培新技术到品牌塑造，高校智慧源源不断地注入这片希望的田野。中国农大的师生调研团更是这里的常客，理论与实践在一次次深入的交流中碰撞出火花。

从组织强基到产业开花，从人才汇聚到百姓增收，下社镇以党建之笔，绘就了一幅资源共享、优势互补、联动发展的乡村共富新画卷。这条“抱团发展”的新路，正越走越宽阔、越走越踏实。

任永亮 武跃林

编辑：刘晓亮