和顺农商银行喂马支行：立足辖区实际，创新营销机制

　　和顺农商银行喂马支行立足辖区实际、创新营销机制，聚焦“抓存量、抓商户”两大关键路径，系统谋划、精准发力，推动各项业务实现跨越式增长。截至目前，各项存款较年初净增1473万元，其中定期存款净增1006.82万元，对公存款净增331万元；各项贷款较年初净增1090万元。

　　深耕存量客户，激活增长动能。以“首季开门红”活动为重要抓手，第一时间联动老客户群体，主动推送存款利率优惠政策、解读专属权益，精准唤起客户关注与认可。同时，聚焦长期未动账、资金沉淀较多的“沉睡客户”，通过电话暖心回访、上门走访对接等多元方式，重新激活客户关系链，深入挖掘二次营销机会。一系列贴心举措不仅有效提升了客户黏性与忠诚度，更推动定期存款规模稳步攀升，形成“老客户带新客户、新客户稳存量”的良性循环格局。

　　优化服务模式，深挖潜在价值。持续深化精细化管理，推动服务模式实现双重升级：从“被动响应客户需求”向“主动预判精准出击”转变，从“单一产品推销”向“综合金融服务”升级。围绕客户全生命周期需求，整合存款、贷款、结算等多元金融产品，为客户量身定制专属服务方案，提供更优质、高效、便捷的金融服务，精准挖掘客户潜在价值“金矿层”，实现银行与客户的双向共赢。

　　细化指标分工，凝聚攻坚合力。全面拆解“首季开门红”各项业务指标，明确各阶段时间节点、责任分工与攻坚目标，制定阶梯式推进计划，确保各项任务有序落地。同时，强化全员营销意识，通过指标牵引、正向激励，引导全体员工形成“比学赶超、争先创优”的浓厚工作氛围，以实干担当破解业务难题，以协同发力推动各项业务高效突破，全力冲刺“首季开门红”目标。（赵立志）

编辑：李转红