汾阳市太和桥街道2025年基层治理民生实践纪实

　　“以前下了班要接孩子，回家还得辅导作业，现在社区有了‘四点半课堂’，孩子放了学有地方学、有人管，我上班心里踏实多了！”近日，在汾阳市太和桥街道庆成社区党群服务中心，前来接孩子的居民王女士望着教室里志愿者俯身辅导的身影，言语间满是欣慰。这温馨一幕的背后，是太和桥街道2025年深耕基层治理、厚植民生福祉的扎实实践，更是“太和共治”理念落地生根的生动写照。

　　2025年以来，太和桥街道锚定群众需求核心，在能力提升、机制创新、队伍建设、民生服务等领域精准发力，用实打实的工作成效筑牢基层根基，架起连通民心的“幸福桥”，让居民的幸福感、获得感、安全感在细致入微的服务中持续升温。

　　强化能动支撑，夯实治理根基

　　基层治理提质增效，能力建设是关键。2025年，太和桥街道以提升工作人员履职能力为抓手，围绕基层治理重难点、民生服务技巧等核心内容开展专题培训4次，覆盖280余人次，实现业务学习全覆盖、无死角；常态化推进“太和桥大讲堂”学习品牌建设，累计开讲52期，通过政策解读、案例分析、经验交流等多种形式，持续提升工作人员解决实际问题的能力。

　　街道各社区每月精心策划主题活动，将政策宣讲、技能提升与志愿服务、文体活动、传统美食制作等实操内容深度融合，让服务工作既“接地气”又“有温度”，推动治理服务理念贯穿基层工作全过程、各环节，为街道各项民生举措落地筑牢基础。

　　创新治理机制，破解民生痛点

　　针对基层事务繁杂、矛盾化解不畅等突出问题，太和桥街道以机制创新为突破口，构建高效协同的治理体系。街道创新建立“三级联动”议事机制，凝聚街道、社区、小区三级议事合力，明确职责边界、规范沟通流程，确保“小事不出社区、大事不出街道、矛盾就地化解”，让群众诉求得到快速响应。

　　为确保各项工作落地见效，街道推行“清单化管理+立体化督查”模式：每季度专项督查重点民生任务推进情况，半年开展工作“晾晒”行动，年底组织社区工作述职评议，以严格的督查考核倒逼责任落实。2025年，街道10项重点民生工程全部落地生根，基层治理规范化、精细化水平显著提升，群众反映的各类诉求办结率同比提高23%。

　　建强骨干队伍，激活治理动能

　　治理效能的提升，离不开一支高素质的工作队伍作支撑。太和桥街道聚焦队伍规范化建设，构建“专兼协同、全域覆盖”的工作架构，强化“1333”人员队伍建设，形成覆盖9个社区、26个基层服务组织的工作体系，实现服务网络全域覆盖、全员参与。

　　为培育后备力量，街道深入实施“星火计划”，开展读书沙龙、实地观摩、业务辩论赛等活动21期82次，为工作人员成长搭建多元平台；同时，出台《太和桥街道工作人员积分制管理办法》和《太和桥街道社区工作者考核细则》，以健全的制度体系激励队伍担当作为，让想干事、能干事、干成事的工作人员有舞台、有动力，为基层治理注入强劲动能。

　　聚焦民生福祉，书写幸福答卷

　　基层治理的最终落脚点，是让群众共享发展成果。太和桥街道始终坚持以人民为中心的发展思想，因地制宜打造“一社一品”特色服务品牌，让民生服务更有温度、更具质感。鼓楼社区深耕“15分钟便民生活圈”，通过“悦读家园读书分享会”等活动丰富居民精神文化生活；庆成社区创新“五色管理法”优化残障人群服务，依托“四点半课堂”累计服务青少年数百人次，破解学生课后服务难题；幸福街社区聚焦老年群体需求，开展“银龄互助”上门服务，用贴心举措守护“夕阳红”。

　　在“一社一品”基础上，街道持续深化党群阵地服务活动，构建“1+N”五支服务队伍，2025年累计开展扶贫帮困、健康义诊、政策宣传等志愿服务210余次；以资源联动为纽带，扩容“太和桥朋友圈”至40家共建单位，由社区轮流牵头开展“公益市集”9场，提供健康义诊、法律咨询等20余项便民服务，把服务“打包”送到居民家门口。

　　此外，街道联动汾阳医院等驻地单位，打造“15分钟医疗圈”“技能培训班”等特色项目，精准破解小区停车难、物业服务提质等民生痛点；创新推行“积分制+志愿服务”模式，指导社区完善“爱心超市”管理，将垃圾分类、移风易俗等纳入积分兑换范围，吸引1200余名居民常态化参与社区治理，实现从“旁观者”到“参与者”的转变，构建起“人人关心社区、人人参与治理”的良好氛围。

　　2025年，汾阳市太和桥街道以民生为导向、以共治为路径，在基层治理的画卷上写下了厚重的一笔。如今的太和桥街道，基层根基愈发牢固，邻里关系愈发和睦，居民幸福感、获得感、安全感持续提升，“太和共治”的生动实践正在这片土地上不断书写新的民生答卷。（阎志忠 杜培胜）

编辑：刘晓亮