深度营销,用心起步;扎根“三农”,服务客户。自和顺农商银行2026年“首季开门红”竞赛活动启动以来,李阳支行在总行党委的坚强领导下,锚定各项目标,创新工作思路,以实干笃行掀起营销攻坚热潮,全力冲刺首季各项工作目标。
精准营销激动能。聚焦客户需求,以激发全员主观能动性为抓手,持续创新服务模式、提升服务效能。积极推行“上门调查、上门办理、上门授信、优先审批”全流程信贷服务,主动下沉服务重心,深入田间地头、商户门店,精准对接农户、小微企业等群体的金融需求,用高效便捷的服务打通金融惠民“最后一公里”,及时为客户纾困解难,筑牢客群根基。
多元拓客转思路。主动转变营销理念,打破业务壁垒,实现多元协同发展。在全力解决对公贷款客户资金周转难题的同时,紧盯资金回流关键环节,重点攻坚代发工资业务,稳步提升资金沉淀量。同时,将代理保险、代销贵金属等中间业务与存款营销、“晋享贷”投放、“晋享e付”推广深度融合,构建“一客多户、一业多品”的营销格局,全方位挖掘客户潜在价值,拓宽业务增长渠道。
严抓管控明方向。为确保营销任务落地见效,强化过程管控,细化考核机制。将首季目标按节点、分阶段拆解,层层压实责任、考核到人,明确奖惩激励措施,充分调动全员营销积极性。建立“每日跟踪、按日通报”工作机制,实时掌握营销进度,精准分析数据短板,及时调整营销策略,形成“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围,为各项业务高效推进提供坚实保障。
聚众心而汇合力,踏新程而勇争先。下一步,李阳支行将继续在总行党委的坚强领导下,以更坚定的决心、更务实的举措,攻坚克难、砥砺前行,全力冲刺“首季开门红”目标,为全行高质量发展贡献坚实力量。
(李雪峰)
编辑:李转红