昔阳农商银行巴洲支行：深耕本土拓渠道 精细管控优结构

　　昔阳农商银行巴洲支行紧扣总行“提质增效、高质量发展”工作部署，落实财务精细化管理举措，转变存款经营思路，不再片面追求规模扩张，聚焦负债结构优化、存量客户长效维护，依托党建引领、场景拓客、成本管控三条路径，推动存款业务量质齐升。

　　坚持党建领航，网格化营销激活内生动力。巴洲支行落地总行党建业务融合工作模式，筑牢党支部战斗堡垒，分层分解存款营销任务，打造“党员带头、全员联动”攻坚格局。依托属地党建共建资源，组织客户经理常态化进村入户开展网格化走访，走出厅堂主动对接农户、个体工商户金融需求，以面对面贴心服务拉近客群距离。同时完善绩效考核机制，将存款规模、结构优化纳入全员考核，充分调动员工积极性，在全行上下形成了“人人肩上有指标、个个心中有算盘”的浓厚氛围。

　　聚焦场景建设，多元化引流夯实客群基础。巴洲支行借助金融科技拓宽低成本存款来源，大力推进聚合支付业务，为辖区小微商户、便民超市提供上门开户、费率优惠服务，这种“以支付带存款”的策略，提升客户粘性、降低整体付息成本。紧抓代发工资、社保缴费等民生业务，配套一站式综合金融服务，持续夯实个人储蓄基本盘。

　　强化成本意识，精细化算账提升经营质效。在全力冲刺存款目标的同时，巴洲支行始终紧绷“成本控制”这根弦，积极引导客户将高成本存款转化为低成本的结算性资金或长期稳定的定期存款。巴洲支行在实现个人存款稳步增长的同时，存款付息率保持在合理区间，真正做到了“增规模不增成本、提效益不降质量”，为全行的高质量发展贡献了坚实的基层力量。

编辑：李转红